Psychologia

Często myślimy, że ludzie sukcesu mają wyjątkowe talenty. Zamiast im zazdrościć, możemy przyjąć zasady, którymi się kierują i którymi kierowali się, zanim odnieśli sukces.

Spędziłem sporo czasu z miliarderami, obserwując ich i odkryłem, że osiągnęli wiele, ponieważ przestrzegają pewnych zasad, które pomagają im wytrwać i osiągnąć własne w tym, co inni uważają za zbyt poważny test dla siebie. Nazywam je „podstawami sukcesu miliarderów”.

Zasada 1: Prostota celu

Zaczynając budować swoje imperia, byli niezwykle skoncentrowani na konkretnym zadaniu. Wszystkie wysiłki i energia skierowana na osiągnięcie konkretnego celu. Na przykład:

  • Henry Ford chciał zdemokratyzować samochód, uczynić go dostępnym dla wszystkich;
  • Bill Gates — wyposażyć każdy amerykański dom w komputery;
  • Steve Jobs — aby dać telefonowi możliwości komputera i ułatwić jego obsługę.

Cele te wydają się ambitne, ale można je podsumować w jednym, łatwym do zrozumienia zdaniu.

Zasada 2: Prostota planu

Nigdy nie słyszałem, że są to zbyt szczegółowe i starannie przemyślane projekty. Herbert Kelleher, założyciel tanich linii lotniczych SouthWest Airlines, nie musiał wykorzystywać wielu technicznych tajemnic, by postawić na głowie cały przemysł lotniczy. Realizował trzy cele:

  • zapewnić start i lądowanie;
  • smacznego;
  • pozostać linią lotniczą w budżecie.

Stali się kręgosłupem najbardziej dochodowej linii lotniczej w historii lotnictwa. Dążenie do prostoty pomaga wszystkim pracownikom (nie tylko menedżerom) skupić się na działaniach, które będą najbardziej efektywne dla firmy.

Zasada 3: Wyraźna granica cierpliwości

Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy nie są gotowi pogodzić się ze wszystkim — wygląda to na bezduszność, ale działa. Nie tolerują ludzi niekompetentnych i bezużytecznych, nieskuteczności. Nie dopuszczają presji społecznej — są gotowi znosić izolację i cierpienie, jeśli to konieczne, aby zbudować coś naprawdę wielkiego.

Miliarderzy stanowią 1% wszystkich ludzi, którzy tolerują to, czego 99% z nas unika i unika tego, co toleruje 99%. Nieustannie optymalizują życie. Zadają pytania: co mnie spowalnia, czego mogę się dzisiaj pozbyć, żeby jutro było lepsze? Bez wątpienia zdefiniuj i usuń nadmiar. Dlatego pokazują najlepsze wyniki.

Zasada 4: Pełne zaufanie do ludzi

Nie tylko od czasu do czasu opierają się na innych, ale każdego dnia polegają na nich całkowicie. Ze wszystkimi członkami zespołu budują profesjonalne relacje, aby w razie potrzeby móc polegać na każdym.

Nikt nie jest w stanie samodzielnie uruchomić wszystkich dźwigni zarządzania projektami o wartości miliardów dolarów. To miliarderzy proszą o ochronę i wsparcie (i sami je oferują), bo wiedzą, że przedsiębiorca prawie nic nie może osiągnąć sam, a razem idziemy do przodu znacznie szybciej.

Zasada 5: Całkowite oddanie ludziom

Są fanatycznie oddani ludziom: klientom i inwestorom, a zwłaszcza pracownikom, członkom swojego zespołu. Ale obsesja może przybierać różne formy — niektórzy mają obsesję na punkcie stworzenia idealnego produktu, inni zajmują się poprawą poziomu dobrostanu na całym świecie. Wszystko to ostatecznie dotyczy innych ludzi.

Bill Gates, którego obawiano się na początku swojej kariery z powodu swojej dzikiej natury, nauczył się być silnym i szanowanym mentorem dla czołowych menedżerów Microsoftu. Warren Buffett stworzył jedno z największych imperiów biznesowych w historii, ale dopiero wtedy, gdy dostrzegł potrzebę zbudowania i utrzymania zespołu.

Zasada 6: Poleganie na systemach komunikacyjnych

Każdy wie, że jasna komunikacja jest kluczem do sukcesu w biznesie. Przez lata poznałem wielu miliarderów, a większość z nich ma problemy z komunikacją. Ale odnoszą sukces, ponieważ polegają na systemach komunikacyjnych, a nie na własnych umiejętnościach komunikacyjnych.

Znajdują sposoby na wyraźne śledzenie postępów, ocenę wyników i optymalizację produkcji. I używają do tego stabilnych i niezawodnych metod komunikacji.

Zasada 7: Ukryte żądanie informacji

Nie czekają, aż ktoś im coś powie. Nie chodzą w kółko w poszukiwaniu potrzebnych informacji i nie formułują swoich próśb godzinami. Oczekują, że informacje zostaną wyselekcjonowane, zweryfikowane, zwięzłe i dotrą do nich, zanim o to poproszą. Wymagają tego od swoich zespołów.

Nie przeciążają się niepotrzebnymi lub nieistotnymi informacjami i dokładnie wiedzą, czego i kiedy się dowiedzieć. Ich kluczowi pracownicy codziennie aktywnie przekazują kluczowe informacje, więc miliarder wie, co będzie wymagało jego uwagi i energii w pierwszej kolejności.

Zasada 8: Świadoma konsumpcja

Są rozważni w konsumpcji, zwłaszcza jeśli chodzi o konsumpcję informacji. Z reguły ważne dla nich informacje dotyczą bardzo konkretnej sprawy lub decyzji. Jeśli nowa wiedza nie posuwa cię do przodu tam, gdzie chcesz być, to cofa cię.

Zasada 9: Podejmowanie decyzji na podstawie przedstawionych faktów i informacji

Miliarderzy nie podejmują ryzyka, podejmują decyzje na podstawie dwóch rzeczy: faktów i ludzkich historii. Każda perspektywa jest znacząca na swój sposób. Gdyby opierały się wyłącznie na danych faktycznych, pojedynczy błąd w obliczeniach mógłby zniekształcić wnioski. Jeśli mieliby polegać wyłącznie na cudzym opisie wydarzeń, ich osądy byłyby nieuchronnie emocjonalne i subiektywne. Tylko zintegrowane podejście — analiza danych i szczegółowe rozmowy z odpowiednimi osobami — pozwala uchwycić istotę sprawy i podjąć właściwą decyzję.

Zasada 10: Otwartość z własnej inicjatywy

Wiele osób myśli o otwartości jako chęci odpowiedzi na pytania. Miliarderów wyróżnia umiejętność przewidywania pytań. Inicjują otwartość i rozgłos, chcąc uniknąć nieporozumień i wykluczyć każdą sytuację, która mogłaby spowolnić pracę ich firmy.

Nie czekają, aż ludzie przyjdą do nich po wyjaśnienia. Rozumieją, jak ważne jest mówienie prawdy i wyjaśnianie innym, czego naprawdę chcą. Ta otwartość jest niezbędna, ponieważ zapewnia, że ​​członkowie zespołu rozumieją konsekwencje tego, co się dzieje, zwiększa ich zaufanie do kierownictwa i eliminuje podejrzenia o ukrywanie informacji. Bez względu na doświadczenie czy wielkość firmy, każdy przedsiębiorca może zastosować te zasady we własnym biznesie.

Dodaj komentarz