Nietolerancyjne, podatne pokolenie płatków śniegu zaczęłoby stwarzać problemy w zarządzaniu swoim starszym, których kodeksy są bardzo różne. Urodzeni z technologią, politycznie poprawni, niezbyt rewolucyjni, ci młodzi dorośli nie wydają się już mieć takich samych oczekiwań, daleko od maja 68 i bruku. Bez powrotu do militarnego rytmu edukacji po 68 roku, ich rewolucja dokonałaby się poprzez oglądanie cyfryzacji z hakerami lub wirusami cyfrowymi.

Generowanie płatków śniegu

Można by pomyśleć, że to wyrażenie jest używane do porównywania istot ludzkich z jednostkami, z których każda jest wyjątkowa, jak płatki śniegu, które wyglądają podobnie, ale które w swojej strukturze są różne.

To nie jest takie. Dla naszych przyjaciół po drugiej stronie Atlantyku i po drugiej stronie kanału płatek śniegu to wszystko, co jest pejoratywne. Wyrażenie to służy do wyobrażenia pokolenia utkniętego między dorosłością a dorosłością, o którym mówi się, że jest mniej odporne niż ich poprzednicy.

Historia tego pokolenia

To pokolenie, urodzone na początku lat 90., osiągnęło dorosłość w 2010 roku. Według socjologów to pokolenie charakteryzuje się „niestabilną” stroną, niestabilnością emocjonalną i niską odpornością z powodu nadopiekuńczego dzieciństwa.

Nazywane również pokoleniem „tysiąclecia”, nazywane jest pokoleniem płatków śniegu w nawiązaniu do powieści Fight Club, napisanej przez Chucka Palahniuka. Przystosowany do kina przez Davida Finchera w 1999 roku, z Bradem Pittem Edwardem Nortonem, film opowiada historię młodych mężczyzn zagubionych w poszukiwaniu tożsamości, którzy dołączają do klubu walki, aby odzyskać swoją władzę i życie w ręku dzięki walkom duch.

Wbrew myśli słynnego piosenkarza Pharella Williamsa, który opowiada się za unikalną tożsamością: „Żaden człowiek nie jest taki sam; jesteśmy jak płatki śniegu, nikt z nas nie jest taki sam, ale wszyscy jesteśmy fajni ”- autor Chuck Palahniuk używa tej metafory, aby sprzeciwić się temu sposobowi myślenia, otwarcie krytykując słabość charakteru, którą „prowokował”.

W tej mitycznej scenie, w której nonkonformista Tyler Durden zachęca swoich ludzi do walki pięściami z podporządkowaniem się społeczeństwu konsumpcyjnemu, wychodząc z założenia, że ​​nikt nie jest wyjątkowy: „Nie jesteś wyjątkowy, nie jesteś cudownym i wyjątkowym płatkiem śniegu, ty są zrobione z tej samej gnijącej substancji organicznej co wszystko inne, jesteśmy gównem tego świata gotowym na wszystko, wszyscy należymy do tej samej gnijącej kupy próchnicy. “

Kto stworzył wyrażenie? Jak zawsze, kilka źródeł podaje autorstwo. Mimo to cieszy i płynie dużo atramentu.

W Stanach Zjednoczonych termin ten wszedł do słownika języka angielskiego Collins, który opisuje pokolenie płatków śniegu jako „młodych dorosłych z 2010 roku, którzy są postrzegani jako mniej odporni i bardziej podatni niż poprzednie pokolenia”. Stało się także wyrażeniem używanym w polityce do ośmieszenia proeuropejczyków i anty-Trumpa.

Urodzeni między latami 80. a 90. ci młodzi dorośli dorastali równolegle z szybkim rozwojem nowych technologii. Są więc cyfrowymi profesjonalistami, którzy korzystają z narzędzia na co dzień i nie znają życia bez aplikacji. W swojej książce Tamar Almog stwierdza, że ​​to młode pokolenie zostało ukształtowane przez coraz bardziej samokrytyczne i cyniczne, konfrontacyjne, przedsiębiorcze społeczeństwo; zorientowane na konsumenta i media, indywidualistyczne i zglobalizowane. Dla autorki są to egocentryczne dzieci epoki cyfrowej, wychowane jako książęta i księżniczki, chronione słowami pochwały i afirmacji swoich nauczycieli i rodziców.

Psychologowie martwią się efektami edukacji, która w celu promowania „poczucia własnej wartości” zablokowała możliwość kwestionowania siebie. Claire Fox opisuje: „Ci mali cesarze z nadwrażliwą skórą nie są winni. To my je stworzyliśmy ”. Stawia pod znakiem zapytania zmianę metod edukacyjnych. Nadmiernie opiekuńczy rodzice i nauczyciele oszczędzili temu pokoleniu doświadczeń, które umożliwiają dostęp do dorosłej dojrzałości emocjonalnej. Jej członkowie pozostaliby więc zablokowani na etapie rozwoju psychicznego.

Ideologie dotyczące pokolenia Y

To pokolenie nieustannie narzeka:

• wymaga „bezpiecznej przestrzeni” (przestrzeni, w której można swobodnie dyskutować);
• „Ostrzeżenie o uruchomieniu” (akt ostrzeżenia przed szokującą treścią);
• „no-platforming” (zabranianie określonej osobowości udziału w debacie).

Praktyki, których niektórzy obawiają się porównać do ataku na wolność słowa i pewnej cenzury na angielskich i amerykańskich uniwersytetach.

Wielu nauczycieli akademickich zwraca uwagę na brak samokrytyki ze strony studentów, trudności w zadawaniu sobie pytań, trudności w dyskutowaniu.

Ekspert od Pierwszej Poprawki Greg Lukianoff i psycholog społeczny Jonathan Haidt kwestionują przyczyny tych nowych problemów w kampusie. Mają swój początek w trzech strasznych ideach, które są coraz bardziej zintegrowane z dzieciństwem i edukacją tego pokolenia:

• to, co cię nie zabije, osłabia cię;
• zawsze ufaj swoim uczuciom;
• życie to walka dobra ze złem.

Według badaczy te trzy wielkie nieprawdy są sprzeczne z podstawowymi psychologicznymi zasadami dobrego samopoczucia i starożytną mądrością wielu kultur. Akceptacja tych nieprawd – i wynikającej z tego kultury bezpieczeństwa – zaburza rozwój społeczny, emocjonalny i intelektualny młodych ludzi. Trudniej im stać się samodzielnymi dorosłymi, zdolnymi stawić czoła życiowym pułapkom. Według badań Lukianoffa i Haidta te nieprawdy pochodzą z klimatu społecznego, w którym kąpało się to pokolenie:

• rosnący strach rodziców;
• spadek nienadzorowanej i kierowanej zabawy dzieci;
• nowy świat mediów społecznościowych, uzależnienie nastolatków.

Pokolenie trudne do zarządzania

Do 2020 roku połowa siły roboczej będzie pochodzić z tego pokolenia, które utknęło między dorosłością a dorosłością. Konkretnie, menedżer płatka śniegu będzie zatem musiał poradzić sobie ze swoją specyfiką i pojawić się jako lider.

Prawdziwy przykład do naśladowania i przedstawiciel władzy, musi:

• towarzyszyć mu;
• trenuj go;
• Doradca.

Ponieważ to pokolenie jest bardzo wrażliwe na uznanie, ważne jest, aby menedżer dostrzegał włożony wysiłek i pracę.